發(fā)電企業(yè)信息化:大一統(tǒng)決策分析平臺的聚合之路
廣東紅海灣發(fā)電有限公司(以下稱紅海灣公司)是由廣東省粵電集團有限公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司、廣州發(fā)展電力投資有限公司和汕尾市資產(chǎn)經(jīng)營管理公司四方共同出資組建的大型發(fā)電企業(yè),于2004年3月30日注冊成立
建立廠級數(shù)據(jù)中心,還可實現(xiàn)電廠現(xiàn)有各種生產(chǎn)、經(jīng)營管理應用系統(tǒng)的橫向融合和信息集成,最終建立起全廠統(tǒng)一的智能化輔助決策管理平臺,為電廠生產(chǎn)運行管理人員提供功能強大,并具有廣闊擴展空間的管理、分析和決策的平臺,給電廠管理者提供及時、定量的分析和決策支持。
項目價值“多點開花”
紅海灣公司智能經(jīng)營管理輔助決策系統(tǒng)項目的實施,真正做到從電廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營管理出發(fā),以電廠量化分析科學決策分析為基礎,提升電廠核心競爭力為目標,基于先進的技術和智能分析平臺強大的分析功能,整合電廠的經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行各個業(yè)務系統(tǒng)的信息和數(shù)據(jù),打破了系統(tǒng)和信息的壁壘,并結合二次開發(fā)技術為電廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供全面的技術支持和完整的解決方案,為管理決策提供準確、及時的信息保障。對此,紅海灣公司總經(jīng)理張洪剛先生表示項目價值可謂是“多點開花”。
例如在設備運維、故障消缺分析層面,在保證數(shù)據(jù)及時準確的基礎上,不僅可實現(xiàn)對設備運維進行即時的監(jiān)控和結構分析、歷史對比分析和專業(yè)對比分析等,還可建立故障消缺分析,監(jiān)控故障消缺情況及相關預警指標和體系,為設備運維和故障消缺提供管理分析手段。
而對于生產(chǎn)運行、生產(chǎn)經(jīng)營以及庫存分析方面的價值,則突出體現(xiàn)在為生產(chǎn)運行建立了發(fā)電指標體系并進行專業(yè)管理分類方面。不同的專業(yè)分類提供不同分析,并允許專業(yè)人員對月度生產(chǎn)運行情況編寫專業(yè)分析說明,使人腦與電腦結合,形成專業(yè)生產(chǎn)運行分析報告。系統(tǒng)不僅為生產(chǎn)經(jīng)營、庫存、項目及預算管理等提供系統(tǒng)化的分析結果,而且通過建立業(yè)務間的信息整合,使分析不再集中于單一業(yè)

責任編輯:葉雨田
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