濫用市場力最明顯的表現(xiàn)就是市場成交價格高于邊際成本價格。除此之外，與 競爭更為激烈的環(huán)境相比，產品與服務的質量下降也可能是濫用了市場力。有時， 市場力并不僅限于賣方，買方同樣擁有市場力。例如，大用戶就比小的用戶更容易 影響價格。在電力市場中，主要還是發(fā)電商利用市場力。

在目前的市場中，市場力的形成原因主要有以下幾種：一是由于市場主體份額 大利用市場規(guī)模來操縱市場力;二是利用網架結構等客觀約束條件，人為的造成輸 電阻塞，把市場分割成幾個小的局部市場，那么在局部市場中，發(fā)電商就可能利用 市場力。第三種情況就是供應商串謀起來，私下達成協(xié)議或共同遵守不成文的規(guī)定， 從而共同實施市場力。

根據以上原因，研究市場力主要有以下幾種量度方法：

(1) 通過市場集中度量度市場力經濟學中常以產業(yè)的集中度作為衡量市場力的標準。根據產業(yè)組織理論中，市 場集中度，簡稱集中度，是反映市場壟斷和競爭程度的最基本的概念或指標。

(2) 從市場行為來判斷市場力 依據市場實際運行結果，通過對邊際機組形成率，最高限價到達率等指標來判 別市場運行中是否存在市場力的指標。

(3) 從傳輸阻塞的角度量度判斷市場力 電網約束或者阻塞的存在可能導致局部市場力。一個供應商可以有意的設置網 絡阻塞以阻止其它競爭者的進入，這樣就能夠通過提高輸出電量而獲取高額利潤。 進而形成一個局部的子市場，這個供應商在子市場中就處于壟斷的地位?？苫趥?輸阻塞而被分割成幾個獨立市場的集中度測量方法，以此來衡量市場主體是否濫用 了市場力。

(4) 由卡特爾組織構成的市場力的量度 卡特爾組織使市場高度集中，缺乏競爭。它存在的時間長短依靠成員的聯(lián)合利 益。從理論上說，一個卡特爾組織不會長久的存在，因為其中的一個或多個成員為 了獲取最大化的利益總是會欺騙其它成員。但是從長遠觀點上看，超額利潤仍然會 吸引新的參與者組成卡特爾組織而同其它供應商競爭。一個供應商可以獨立的同其 它廠商串謀起來，這樣就組成一個大的市場主體，市場上可能有好幾個卡特爾組織， 在他們之間可能有傳輸阻塞，也可能沒有。

(5) 研究市場運行歷史數據的方法 這類方法通常是根據歷史數據，對照機組報價，用統(tǒng)計學方法分析哪些機組有 濫用市場力的行為。該方法屬于后驗法，只能在市場穩(wěn)定運行一段時間后檢驗已有 歷史數據。而當市場發(fā)生變化時，比如新增市場成員，電網結構變化，新增負荷時， 該方法都不能準確分析市場力行為。

(6) 模擬發(fā)電商競價的方法 一種是直接采用模擬市場模型，通過人為制造策略型投標和容量抽撤，揭示可 能發(fā)生的濫用市場力行為。另一種是以尋找寡頭博弈市場的納什均衡點為研究重 點，評估潛在的濫用市場力行為。