報(bào)載：最近，國(guó)網(wǎng)江蘇電力信息公司以市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字運(yùn)營(yíng)管控工作臺(tái)的建設(shè)與推廣為抓手，推出營(yíng)銷(xiāo)2.0-市級(jí)運(yùn)營(yíng)管控工作臺(tái)，通過(guò)“指標(biāo)自動(dòng)預(yù)警督辦”功能，自動(dòng)下發(fā)電費(fèi)回收率預(yù)警提醒工單，提醒關(guān)注電費(fèi)回收進(jìn)度，為全省電力營(yíng)銷(xiāo)管理搭建起統(tǒng)一、高效的數(shù)字化橋梁，推動(dòng)管理資源優(yōu)化配置，促進(jìn)各地市公司營(yíng)銷(xiāo)管理水平協(xié)同提升。

長(zhǎng)期以來(lái)，省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)雖承擔(dān)著業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)與分析重任，但各地市公司因管控重點(diǎn)與目標(biāo)存在差異，缺乏適配的屬地化平臺(tái)，致使指標(biāo)重復(fù)錄入、系統(tǒng)兼容性差、技術(shù)架構(gòu)不統(tǒng)一等問(wèn)題頻出，嚴(yán)重制約著營(yíng)銷(xiāo)管理效率與精準(zhǔn)度。國(guó)網(wǎng)江蘇電力信息公司敏銳捕捉到這一痛點(diǎn)，于2024年4月迅速組建專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，打破了地域與層級(jí)的限制，開(kāi)啟市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字運(yùn)營(yíng)管控工作臺(tái)的研發(fā)建設(shè)之旅。在建設(shè)過(guò)程中，該公司并非閉門(mén)造車(chē)，而是積極聯(lián)動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)部、省營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，深入基層調(diào)研，充分梳理市級(jí)專(zhuān)業(yè)管理要求與多元應(yīng)用場(chǎng)景。在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能分析、界面靈活編排等前沿技術(shù)，將個(gè)性化運(yùn)營(yíng)管理需求與屬地化指標(biāo)深度融合，成功攻克技術(shù)難關(guān)。2024年11月，市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字運(yùn)營(yíng)管控工作臺(tái)在常州供電公司順利上線，標(biāo)志著江蘇電力營(yíng)銷(xiāo)管理向數(shù)字化、智能化邁出關(guān)鍵一步。其覆蓋營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)、電費(fèi)抄核收管理、計(jì)量采集等9大專(zhuān)業(yè)，囊括119項(xiàng)市縣公司營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)鍵指標(biāo)，構(gòu)建起全方位、立體化的管理體系。指標(biāo)數(shù)據(jù)在線監(jiān)測(cè)分析功能，讓管理人員對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)一目了然;服務(wù)問(wèn)題自動(dòng)預(yù)警提醒功能，服務(wù)問(wèn)題自動(dòng)預(yù)警提醒功能能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn);管控通報(bào)自動(dòng)生成功能，大幅減少人工工作量，提升管理效率。自上線以來(lái)，平臺(tái)自動(dòng)派發(fā)落后指標(biāo)提醒工單773張，整體業(yè)務(wù)管控效率提升35%，顯著增強(qiáng)了基層自主運(yùn)營(yíng)管理能力，切實(shí)提升了地市公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控質(zhì)效。

國(guó)網(wǎng)江蘇電力信息公司以數(shù)字工作臺(tái)匹配營(yíng)銷(xiāo)管理需求的實(shí)踐，生動(dòng)詮釋了科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的強(qiáng)大力量。由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)電力信息公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)釋放數(shù)字效能，推動(dòng)江蘇電力營(yíng)銷(xiāo)管理向更高水平邁進(jìn)，為構(gòu)建智慧電力生態(tài)、提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)源源不斷的“數(shù)字動(dòng)能”。